網銷女神微商分銷聯盟

全球已經有數千萬微商。

為什麼有一些微商非常成功,買車買房? 為什麼大部分微商每天拼命刷屏卻窮途倒?

你再也不用每天拼命刷屏卻找不到客戶。

你再也不用花大筆時間大筆錢尋找暢品。

你再也不用囤一堆賣不出去的貨。

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1.隨時獲得 網銷女神 團隊花了大筆時間金錢測試成功的暢銷產品(最重要的是 品質保證)。 你不需要花你自己時間金錢找產品,測試產品,囤貨一堆賣不出去。

2.網銷女神多年每天銷售數千美金的經驗,傳授給你。鱘龍魚骨湯

3.系統化模式:你也可以輕易擁有你自己百人分銷微商每天搶購你手上的貨。

4.若你手上有好貨,透過網銷女神微商分銷聯盟萬人分銷,立刻銷空你的貨。

天使咖啡?韓國5.網銷女神將透露幾個比賣貨賺錢更快的秘密。

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商品訊息描述:

如何從平凡到卓越?
如何成為前百分之二十的人才?
如何擺脫萬年基層命運,抓住出人頭地的機會?


杜拉克說,「世間庸才最多」、「真正優秀的人才是錄用人數的三次方分之一」。你不見得會遇到好的主管領導,這時杜拉克就是你職場上的老師,即使年輕的你缺乏經驗,也能成為你做出正確妥協的判斷基準。

經營管理大師何其多,為什麼還是杜拉克!

美國「奇異公司」在威爾許(Jack Welch)擔任執行長時,以「選擇與集中」策略打造「奇異傳奇」,讓公司躋身全球最有價值企業之列。威爾許被譽為二十世紀的偉大企業領袖之一,當時提供其諮詢意見的正是彼得.杜拉克。

韓國「三星電子」模仿索尼等公司商品,也是日本公司(佳能、理光、豐田、本田等)在高度成長期模仿美國公司讓自己成功的策略,這就是杜拉克所說三項競爭策略之一的「創造性模仿策略」。

瑞士的鐘錶公司開發出石英錶的技術卻晾著不用,讓當時還是二流公司的「精工」有機可乘,以石英錶搶到世界第一的寶座。這就是杜拉克所說,借力使力,「企業家的柔道策略」。

──全球奉行彼得.杜拉克管理思維的成功企業不知凡幾,如果你也即將投入職場,或者已在其中渾渾噩噩打滾數年卻還只是小工一枚,你怎麼能不快點認識他!

作者簡介

藤屋伸二(Fujiya Sinji)

藤屋管理研究所所長、區隔化策略顧問。

1956年生,將經營視為一個系統,結合杜拉克理論提供區隔化策略、中期經營計畫、組織結構、目標管理、員工教育等方面的諮詢顧問服務,協助企業提高業績,也致力於專題討論會的舉辦、演講、寫作等活動。

著有《圖解杜拉克入門》、《圖解杜拉克戰略》(以上兩本為日本能率協會管理中心出版)、《「杜拉克經營策略」實踐手冊》、《詳解杜拉克經營訣竅》(以上兩本為秀和系統出版)。


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